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历史招中标信息113条
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| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |||
| 2.2.1 | 分值构成（总分100分） | 第一个信封（商务及技术文件）评分分值构成： 施工组织设计：18.00 分 主要人员：20.00 分 技术能力：2.00 分 财务能力：10.00 分 业绩：10.00 分 履约信誉：5.00 分 其他评分因素：30.00 分 第二个信封（报价文件）评分分值构成： 评标价：5.00 分 | |||
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 评标基准价的计算： 在开标现场，招标人将当场计算并宣布评标基准价。 （1）评标价的确定： 方法二 方法一：评标价＝投标函文字报价 方法二：评标价＝投标函文字报价－暂估价－暂列金额（不含计日工总额） （2）评标价平均值的计算： 除按第二章“投标人须知 ”第 5.2.4 项规定开标现 场被宣布为不进入评标基准价计算的投标报价之外， 所有投标人的评标价去掉一个最高值和一个最低值后 的算术平均值即为评标价平均值（如果参与评标价平 均值计算的有效投标人少于 5 家时， 则计算评标价平 均值时不去掉最高值和最低值）； （3）评标基准价的确定: 方法一 方法一：将评标价平均值直接作为评标基准价。 方法二：将评标价平均值下浮 ％，作为评标基 准价。 方法三：招标人设置评标基准价系数 ，由投标人 代表现场抽取，评标价平均值乘以现场抽取的评标基 准价系数作为评标基准价。 在评标过程中， 评标委员会应对招标人计算的评标基准价进行复核，存在计算错误的应予以修正并在评标报告中作出说明。除此之外， 评标基准价在整个评标期间保持不变， 不随任何因素发生变化 | |||
| 2.2.3 | 评标价的偏差率计算公式 | 偏差率=100% ×（投标人评标价－评标基准价）/评标基准价,偏差率保留4位小数 | |||
| 评分因素与权重分值 | 评分标准 | ||||
| 条款号 | 评分因素 | 评分因素权重分值 | 各评分因素细分项 | 分值 | |
| 2.2.4（1） | 施工组织设计 | 18.00分 | 总体施工组织布置及规划 (0~2.00) | 2.00分 | |
| 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施） (0~2.00) | 2.00分 | ||||
| 工期保证体系及保证措施 (0~2.00) | 2.00分 | ||||
| 工程质量管理体系及保证措施 (0~2.00) | 2.00分 | ||||
| 安全生产管理体系及保证措施 (0~2.00) | 2.00分 | ||||
| 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (0~2.00) | 2.00分 | ||||
| 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (0~2.00) | 2.00分 | ||||
| 项目风险预测与防范，事故应急预案 (0~2.00) | 2.00分 | ||||
| 其他应说明的事项 (0~2.00) | 2.00分 | ||||
| 汇总规则：分项汇总，参与评审项打分的评委为7人及7人以下：直接求平均；参与评审项打分的评委为7人以上：评标委员会成员打分中去掉1个最高分和1个最低分后取平均值 | |||||
| 2.2.4（2） | 主要人员 | 20.00分 | 项目经理任职资格与业绩 (0~10.00) | 10.00分 | |
| 项目总工任职资格与业绩 (0~10.00) | 10.00分 | ||||
| 汇总规则：分项汇总，参与评审项打分的评委为7人及7人以下：直接求平均；参与评审项打分的评委为7人以上：评标委员会成员打分中去掉1个最高分和1个最低分后取平均值（客观项评委打分应一致） | |||||
| 2.2.4（3） | 评标价 | 5.00分 | 1.如果投标人的评标价>评标基准价，则评标价得分= F－偏差率×100×E1；E1=9 ； 2.如果投标人的评标价≤评标基准价，则评标价得分= F＋偏差率×100×E2；E2=7 ； 其中：F 是评标价所占的权重分值，E1 是评标价每高于 评标基准价一个百分点的扣分值，E2 是评标价每低于 评标基准价一个百分点的扣分值；招标人可依据招标项目具体特点和实际需要设置 E1 、E2 ，但 E1 应大于 E2。 | ||
| 2.2.4（4） | 技术能力 | 2.00分 | 技术能力 (0~2.00) | 2.00分 | |
| 汇总规则：分项汇总，参与评审项打分的评委为7人及7人以下：直接求平均；参与评审项打分的评委为7人以上：评标委员会成员打分中去掉1个最高分和1个最低分后取平均值（客观项评委打分应一致） | |||||
| 2.2.4（5） | 财务能力 | 10.00分 | 财务能力 (0~10.00) | 10.00分 | |
| 汇总规则：分项汇总，参与评审项打分的评委为7人及7人以下：直接求平均；参与评审项打分的评委为7人以上：评标委员会成员打分中去掉1个最高分和1个最低分后取平均值（客观项评委打分应一致） | |||||
| 2.2.4（6） | 业绩 | 10.00分 | 业绩 (0~10.00) | 10.00分 | |
| 汇总规则：分项汇总，参与评审项打分的评委为7人及7人以下：直接求平均；参与评审项打分的评委为7人以上：评标委员会成员打分中去掉1个最高分和1个最低分后取平均值（客观项评委打分应一致） | |||||
| 2.2.4（7） | 履约信誉 | 5.00分 | 履约信誉 (0~5.00) | 5.00分 | |
| 汇总规则：分项汇总，参与评审项打分的评委为7人及7人以下：直接求平均；参与评审项打分的评委为7人以上：评标委员会成员打分中去掉1个最高分和1个最低分后取平均值（客观项评委打分应一致） | |||||
| 2.2.4（8） | 其他因素 | 30.00分 | 其他因素 (0~30.00) | 30.00分 | |
| 汇总规则：分项汇总，参与评审项打分的评委为7人及7人以下：直接求平均；参与评审项打分的评委为7人以上：评标委员会成员打分中去掉1个最高分和1个最低分后取平均值（客观项评委打分应一致） | |||||
| 招标人： | 招标人盖章位置2 测试代理招标人投标人扫码验证四 | 招标代理机构： | 招标代理盖章位置2 测试代理招标人投标人扫码验证四 |
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