广州数字科技集团西南智造与计量检测基地项目施工/标段补遗文件(第03号)

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广电计量检测(四川)有限公司
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本单位近五年检测类项目招标9次,合作供应商6个,潜在供应商5
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****点击查看集团西****点击查看基地项目施工/标段

补遗文件(第03号)

各潜在投标人:

现对“****点击查看集团西****点击查看基地项目施工/标段”招标文件部分内容进行补遗。根据招标文件规定,本补遗文件是招标文件的组成部分。补遗内容如下:

1、现对招标文件有关内容,作如下调整、修改:

章节

条款号

原招标文件中描述

现调整、修改为

第四章

合同条款及格式

第三部分

专用合同条款

16.2.2.6

工程组织管理方面的违约责任 第4项

承包人更换项目负责人、项目技术负责人,承包人每更换一人次,需支付50万元违约金给发包人;更换安全负责人或质量负责人的,承包人每更换一人次,需支付20万元违约金给发包人;更换上述四个人员以外的主要施工管理人员,每更换一人次,承包人需支付10万元违约金给发包人。

(1)项目经理应为投标文件中拟派人员,其执业资格、职称、业绩须与投标承诺一致,每月现场在岗天数不少于专用条款约定天数,离岗须经发包人、监理人书面批准。

(2)项目经理原则上不得更换。继任项目经理的注册执业资格、职称、工程业绩及安全生产考核合格证书不得低于投标拟派人员,并按规定办理施工许可变更备案。

(3)因重大疾病、重伤住院或死亡、执业资格被吊销、被限制人身自由、与承包人依法解除劳动关系等客观原因确需更换的,承包人提前7个工作日提交书面申请及证明材料,发包人7个工作日内答复,逾期不答复视为同意。

(4)未经发包人确认,承包人擅自更换项目负责人、技术负责人的,每更换一人次支付50万元违约金;未经发包人确认,擅自更换安全负责人、质量负责人的,每人次20万元;未经发包人确认,擅自更换其他主要管理人员的,每人次10万元。

(5)项目经理突发丧失履职能力的,承包人可先委派同等资质临时负责人接管现场,15个工作日内补齐变更手续。

第四章

合同条款及格式

第三部分

专用合同条款

16.2.2.5

农民工工资支付方面的违约责任

承包人或其管理的分包单位拖欠农民工工资,被农民工投诉或上访属实的,承包人必须在3天内发放拖欠款项,并向发包人交纳违约金1万元;继续拖延被投诉2次及以上的,除立即支付外交纳违约金5万元;导致农民工采取停工、集体上访、媒体曝光、聚集围阻发包人办公地点等过激行动的,交纳违约金10万元;拒不整改的,发包人可代付并从工程款中扣除,有权部分或全部解除合同。

(1)发包人根据监管要求代付的农民工工资、分包工程款及由此产生的全部费用(含管理费、资金成本),从应付承包人工程款中直接扣除。承包人多次发生欠薪问题且经书面催告未整改的,发包人有权暂停支付工程款直至解除合同。

(2)承包人或其管理的分包单位拖欠农民工工资,被农民工投诉或上访属实的,承包人必须在3天内发放拖欠款项,并向发包人交纳违约金1万元;继续拖延被投诉2次及以上的,除立即支付外交纳违约金5万元;导致农民工采取停工、集体上访、媒体曝光、聚集围阻发包人办公地点等过激行动的,交纳违约金10万元;拒不整改的,发包人可代付并从工程款中扣除,有权部分或全部解除合同。

第四章

合同条款及格式

第三部分

专用合同条款

16.2.2.7

工程转包、分包违约责任

1)承包人将承包工程进行转包或违法分包,转让、出借企业资质证书或以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程,或个人承揽分包工程业务的,支付违约金100万元。
2)承包人未经监理人审批和发包人同意擅自分包的,支付违约金50万元/次。
3)承包人的分包人将分包工程任何部分再分包的,支付违约金50万元/次。
4)承包人擅自更换经发包人审核认可的专业分包单位的,支付违约金100万元/次。

1)承包人将承包工程进行转包或违法分包,转让、出借企业资质证书或以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程,或个人承揽分包工程业务的,支付违约金100万元。
2)承包人未经监理人审批和发包人同意擅自分包的,支付违约金50万元/次。
3)承包人的分包人将分包工程任何部分再分包的,支付违约金50万元/次。
4)承包人擅自更换经发包人审核认可的专业分包单位的,支付违约金100万元/次。
5)经查实承包人存在转包、违法分包、挂靠行为的,发包人除按本条约定收取违约金外,有权立即解除合同,不予退还履约保证金,并将违法线索移交住房和城乡建设行政主管部门依法查处。分包未经发包人书面认可的,按违法分包处理。

第四章

合同条款及格式

第三部分

专用合同条款

16.2.1

承包人违约的情形

承包人违约的其他情形:工期延误的违约、安全生产方面的违约、文明施工、环境保护方面的违约、工程质量方面的违约、农民工工资支付方面的违约、工程组织管理方面的违约、工程转包及分包违约、材料设备管理方面的违约、BIM及信息化平台方面的违约、承包人高估冒算方面的违约。

(1)工期延误的违约、安全生产方面的违约、文明施工、环境保护方面的违约、工程质量方面的违约、农民工工资支付方面的违约、工程组织管理方面的违约、工程转包及分包违约、材料设备管理方面的违约、BIM及信息化平台方面的违约、承包人高估冒算方面的违约。
(2)经查实承包人投标文件中存在业绩、人员、证书等弄虚作假情形,或不兑现投标文件关于人员、设备、质量等实质性承诺的,发包人有权解除合同,不予退还履约保证金,并要求承包人赔偿全部实际损失,同时移交行政主管部门处理。

第四章

合同条款及格式

附件15:

工程施工总承包工程量清单计价说明

第二部分

工程量清单填报须知

一、表格组成如下:

第1部分

1、编制说明;

2、投标报价汇总表

3、工程费用投标报价表

4、建设工程投标报价汇总表

第2部分

1、单位工程投标报价汇总表

2、分部分项工程和单价措施项目清单与计价表

3、总价措施项目清单与计价表

4、其他项目清单与计价汇总表

5、暂列金额明细表

6、税金项目计价表

第3部分 其他相关表格

1、综合单价分析表

2、承包人提供主要材料和工程设备一览表

二、清单表格第1项,参照四****点击查看总站发布的格式编制,也可投标人自行拟定;

三、投标报价各表格中的金额应相互对应一致,如有不一致,按就低不就高的原则进行调整。

四、分部分项工程和单价措施项目清单与计价表中的综合单价必须与综合单(合)价分析表中的单价对应一致。相同清单项目(指专业类别、清单项目名称、项目特征、工作内容、施工部位(如同为地下工程、地上工程)只需填报一个综合单价分析表。

五、经济标评审时只对《投标报价汇总表》、《工程费用投标报价表》、《单位工程投标报价汇总表》进行评审;其余表格如有错漏,中标单位在签订合同之前,必须按招标人要求补齐遗漏表格及相关内容或者无条件接受招标人给出的表格及相关内容;如有算术性错误,无条件接受招标文件规定的“保持中标总价不变”原则下的算术性修正规则。

一、表格组成如下:

第1部分

1、编制说明

2、投标报价汇总表

3、建设工程投标报价汇总表

第2部分

1、单位工程投标报价汇总表

2、分部分项工程和单价措施项目清单与计价表

3、总价措施项目清单与计价表

4、其他项目清单与计价汇总表

5、暂列金额明细表

6、税金项目计价表

第3部分 其他相关表格

1、综合单价分析表

2、承包人提供主要材料和工程设备一览表

二、清单表格第一项,参照四****点击查看总站发布的格式编制,也可投标人自行拟定;

三、投标报价各表格中的金额应相互对应一致,如有不一致,按就低不就高的原则进行调整。

四、分部分项工程和单价措施项目清单与计价表中的综合单价必须与综合单(合)价分析表中的单价对应一致。相同清单项目(指专业类别、清单项目名称、项目特征、工作内容、施工部位(如同为地下工程、地上工程)只需填报一个综合单价分析表。

2、本项目开标时间及投标文件递交的截止时间(投标截止时间)修改为:2026年10月15日09时30分(**时间);投标保证金递交截止时间相应顺延。

招标人(盖章):****点击查看

招标代理机构:****点击查看

日期:2026年09月16日


招标资料下载
标段名称:****点击查看集团西****点击查看基地项目施工/标段
[招标文件]
[补遗文件]
[补遗文件]
[补遗文件]
[工程图]
[答疑文件]
附件(20)
补遗[第2次].pdf
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【补遗】附件:总包装修范围示意图.pdf
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补遗[第1次].pdf
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答疑[第1次].pdf
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【附件】广州数字科技集团西南智造与计量检测基地项目岩土工程勘察报告.pdf
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补遗[第3次].pdf
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【附件】危险性较大的分部分项工程清单.pdf
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补遗答疑[第3次].CDZ
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补遗答疑[第2次].CDZ
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补遗答疑[第1次].CDZ
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图纸2 结构+基坑(cad).rar
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图纸5 园林+幕墙.rar
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图纸3 电气+智能化+泛光(cad).rar
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图纸1 建筑+节能+绿建(cad).rar
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图纸6 暖通.rar
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图纸4 给排水+海绵.rar
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图纸5 园林+幕墙(cad).rar
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年检测类项目共招标过 9 次; 共合作检测供应商 6
上次中标企业上次中标企业: 三信****公司
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核心业务: 检测服务, 中标 10次, 占比 100.0%
重点地区: 四川, 中标 7次, 占比 70.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 5 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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广东****公司一般
核心业务: 检测服务, 中标 39 次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 36 次, 占比 92.31%
中标业绩: 上一年中标 29 次, 中标金额 5136.57
成都****公司较弱
核心业务: , 中标 0 次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0 次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
成都****公司较弱
核心业务: , 中标 0 次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0 次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
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