联系人21个
立即查看
可引荐人脉686人
立即引荐
历史招中标信息112条
立即监控
****点击查看拟对**净达****点击查看公司****点击查看公司开展成本绩效分析业务，现对购买成本绩效分析业务进行公开比价，****点击查看事务所参加。
一、业务对象及业务内容
1、业务对象及参考价格
| 序号 | 审计对象 | 审计期间 | 参考价格（万元） |
| 1 | **净达****点击查看公司****点击查看公司 | 2024年 | 15 |
成本绩效分析业务服务总价上限为15万元。报价包括成本绩效分析业务中所产生的一切费用。
2、业务主要内容和重点
****点击查看公司2024年1月至12月发生的各类事项开展成本绩效分析和调查，并提出有效可行的成本绩效方案，****点击查看公司的经济效益和社会效益。
成果文件要求：按照相关要求出具成本绩效业务分析报告。
3、实施业务时间
拟组织实施成本绩效业务的时间为2025年6月至9月。
二、成本绩效分析工作中的职责
1、****点击查看公司的情况介绍，通过审查会计账簿、会计凭证、会计报表，查阅与成本绩效事项有关的文件、资料，检查存款、实物、有价证券，向有关人员询问等方式，取得证明材料，开展成本绩效分析；
2、完成并提供工作底稿；
3、出具成本绩效分析报告及其他相关要求的表格资料。
4、提供相关可操作的成本绩效优化建议及有效的跟踪考核指标改进措施；
5、完成****点击查看其他交办的相关工作。
三、工作过程中相关要求
1、参与项目的团队至少配备1名项目负责人及满足项目需要的专业人员，以确保项目按时完成。项目团队人员中应拥有与项目相关的专项业务资质或熟悉相应的业务领域、具备相关的项目能力；
2、事务所与此次工作对象不存在须回避的利益关****点击查看事务所合伙人或管理层与企业中层以上管理人员存在亲属关系等）；
3、项目负责人应具有较强的组织能力和综合协调能力，能够根据项目的实际进展状况及时地分析并预见各类影响因素及风险点，并提出切实可行的解决方案和办法。
4、项目组人员名单须经****点击查看确认，未经采购人书面批准不得更换。
5、****点击查看事务所****点击查看公司在重要问题上存在分歧或在工作过程中发现企业内部控制制度存在重大缺陷、存在重大资产损失或重大资产损失风险、企业或其负责人存在重大违法违规行为等重大问题的，应当及时向****点击查看财务评价科报告并提交相关的书面材料。
6、未经****点击查看****点击查看公司书面同意，****点击查看事务所不得将工作底稿及工作过程****点击查看公司相关信息在工作团队以外流传，根据法律、法规、注册会计师准则、职业道德守则以及本办法要求向有关监管部门、股东单位提供信息或披露信息的除外。
7、遵守有关保密规定，对于有关工作情况及相关资料信息进行严格保密，不得泄露有关工作情况及相关资料信息。
相关报告应按时出具，且内容完整、观点鲜明、客观、真实、合法、合规。
五、报价期限及提交方式
请于2025年6月5日下午5点前，将报价资料纸质版用档案袋密封送达**市**区园中路1号1号楼622办公室。
联系人：****点击查看财务评价科 徐弢 张颖曼
联系电话：****点击查看5460 ****点击查看5647
**市松****点击查看管理委员会
2025年5月27日
相似项目推荐